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【课程回顾】格林多大学MBA学位班《实施策略》课程精彩回顾

发布时间:2020.09.24 17:46

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作者:UDCMBA

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9月19-20日,格林多大学MBA课程-《实施策略》为期两天的课程圆满结课,本次课程邀请暨南大学管理学院左小德教授主讲,左教授扎实的理论知识,系统全面的课程体系、丰富的案例储备等,让这门课程变得十分精彩,受到学员们高度的评价。


课程简介

Course Introduction

实施策略(Implementing Strategies)是格林多大学MBA核心课程,包含两个模块内容,战略管理与战略实施。本课程旨在教授MBA学员运用不同方式研究策略思维能力和分析技巧,以对学员所属组织的长远发展、业绩和方向作出贡献。


主讲教授


左小德 教授/博导

暨南大学管理学院教授,博士生导师
日本OsaKa lnternational University访问学者
美国University of Washington访问学者
国际项目管理专业人员(IPMP)C级认证评估师工信部IT系统集成项目管理师/工程师认证讲师



课程回顾

Course Review

左教授主要从战略管理与战略执行两个模块展开教学,基于战略的理论知识,并结合具体的案例在战略管理的软件模拟战略分析与执行的过程,让学员们侵入式学习体验,从而将战略管理转化为自己的知识。


左教授表示世界上的百年好店,基本上在战略、实施、文化、组织四个经营要素做的很好,战略与实施是其中最重要的要素。随后,左教授讲解了战略管理核心概念、单一业务公司的战略层次,并理清企业各层次战略远景-使命-目标-战略的网络关系。


战略管理有三种模式:

①战略规划型:特点是直接将企业推向一个新的战略地位上;

②组织学习型:企业通过不断的调整,将自己推向新的战略地位 ,企业在推进过程将会有许多失误,但能通过学习新情况找出管理的新方法。

③渐进型:企业从一个战略到另一个战略摸索着发展 ,弊端是缺乏预测未来或开发出前瞻性的战略。


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竞争者分析是管理者在战略管理和执行过程中最重要的环节,左教授幽默的说道,教会你的永远是你的竞争对手,然而有时候讲一个企业打败的不一定是同行而是跨界,提醒学员们除了竞争对手还需要注意到跨界的因素,这一点大家表示非常认同。


随后,左教授为我们分析了五种竞争力量模型:供应商、潜在进入者、购买者以及替代品。五种基本竞争战略:低成本领导战略、差异化战略、集中一点低成本战略、集中一点差异化战略。那么如何获得竞争力呢?获取竞争优势就必须要创造正的和比竞争对手更多的价值,竞争优势来源于企业的核心竞争力,竞争优势来源于当地的环境,竞争优势来源于创造性破坏。


战略实施会遇到的各种问题,往往是理想和现实的PK。可能执行的过程中,环境变了,原来的设想没发生;或者节奏不对,出现了新的可能性;或者客户需求变了。这都需要我们在战略实施理清影响战略的因素,提前做好预案。左教授为我们讲解了战略过程的基本特点,并逐一分析了影响战略实施的六大因素。


在讲解战略实施的时候,左教授还特别与我们分享了工作中的小细节,大家表示十分受用:①汇报工作说结果;②请示工作说方案;③总结工作说流程;④布置工作说标准;⑤关心下级问过程;⑥交接工作讲道德;⑦回忆工作说感悟;⑧领导工作别瞎忙。


战略管理与实施是实战性非常强的课程,仅凭理论知识难以将其说通透,因此,每当讲到重要的战略管理操作时候,左教授都穿插了身边的案例让学员们由浅入深实践思考。比如,在操作软件进行BCG矩阵时,左教授让大家把各自的公司业务,并给出基本理由和数据,让学员身临其境深入其中思考学习;讲到SWOT模型的应用时,让学员从个人职业生涯进行分析,首先评估个人的长处和短处,再识别职业生涯的机会和威胁,并列出感兴趣产业;接着描绘未来5年职业生涯目标,最后列出在未来5年要实现的目标并描绘未来5年职业生涯的行动计划,在完成这个职业生涯的分析过程中,其实就在无形中讲SWOT的模型吃透了。


除了身边的案例,左教授还精选战略管理的经典案例分享给学员,比如美国西南航空的案例分析,美国西南航空公司是全球最成功的企业之一。这家美国“低成本”航空公司连续30多年保持盈利,并多次荣登《财富》“美国最受赞赏的公司”和“卓越雇主——美国最适宜工作的公司”排行榜,其管理经验也进入了全球几乎所有主要商学院的案例,成为一家在罕见的低成本、差异化和聚焦战略上全面取胜的行业佼佼者,左教授一步步为我们分析了其低成本领先策略,实施低成本战略,并不意味着实现低价值,恰恰相反,它意味着通过最大限度地满足客户的需要来实现自身的最大价值。因此,美国西南航空公司成功获得竞争优势的原因除了准备的战略定位之外,与其自身灵活有效的实施途径也是密不可分的。


以上精彩回顾只是分享了很小一部分左教授的课程,课堂上还有很多精彩的内容,需要学员课后复习巩固。


感谢左教授两天精彩的授课,也感谢同学们到场聆听,让我们期待下一门MBA/DBA课程!


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