最近,因为河南大雨给灾区捐款5000万的运动品牌——鸿星尔克火了,关于鸿星尔克的“野性消费”段子,充斥网络。从各大平台的直播观看及销售数据显示,鸿星尔克销量一时间暴涨。
为灾区捐款的企业那么多,为什么唯独鸿星尔克突然爆火呢?
鸿星尔克作为国内运动老品牌,有一定的口碑积累,再加上它本身亏损的情况下,还低调对河南洪灾捐赠巨款的行为,引发网友的爱国情怀涌上心头,纷纷支持购买鸿星尔克。
鸿星尔克把握住这次爆火的机会,借助各大平台直播带货,还劝大家理性消费,更赢得一波好口碑。
鸿星尔克从品牌声量到流量再到销量,一气呵成。从微博破圈,在抖音、淘宝等直播间收口闭环,如果说突然爆火是偶然的,那么爆火之后其真诚的发声回应以及直播间“劝理性”的反差,无疑是打动人心的营销。
如今的商业环境变得越来越复杂,时常有新的商业营销奇迹出现,如鸿星尔克的出圈,也有企业破产和商业失败,正是当下营销领域的真实写照。为了企业长远利益,企业要适应互联网新思维的深刻变化,积极应对市场、环境以及用户习惯等带来的改变,并有所准备与应对,用一套系统营销战略迎接应对机遇和挑战。
《营销战略》博士课程将于7月31日-8月1日(周六/日)精彩开课,华联国际商学院特邀上海大学范小军教授/博导主讲。在新常态下解决企业实际营销问题,从营销环境、产品、价格、渠道及沟通等方面帮助企业布局营销,获得销量的持续增长,实现利润的最大化,助力企业发展。
上海大学管理学院营销学教授、博士生导师,上海大学世界商业街区研究院执行院长,美国西北大学凯洛格商学院营销系访问学者。主要从事数字营销、渠道管理、品牌策略、商业街管理等领域的教学研究工作。现已主持国家自然科学基金项目五项,其中四项后评估为优,在国际SSCI期刊和国内重要学术期刊上发表论文八十多篇,为政府和企业提供三十多项决策咨询服务。入选上海市战略创新团队、江苏省333工程中青年科技带头人、江苏省六大人才高峰计划,已完成《全渠道营销》、《通道致胜》、《渠道管理》、《战略营销管理》等专著及教材6部。
课程特色
◆ 培养管理战略眼光、策略思维
◆ 对未来市场的预测及应对能力
◆ 掌握系统营销思维和分析工具
◆ 精准定位,打造核心竞争优势
◆ 实战案例分析,能够学以致用
/以教授实际授课内容为准/01
01战略营销架构
1.何为市场营销?
2.战略营销框架及本课程组织结构
3.营销核心术语及营销理念演变
4.卓越营销人的素质要求
5.营销的社会责任
02
战略环境分析
1.环境(Context)和企业(Company)
2.顾客分析(Customer)
3.合作者(Collaborators)
4.竞争者(Competitors)
03
市场制胜战略
1.导入案例:洗发水市场、宝马汽车
2.市场细分(Segmentation)
消费者的分化与差异性
目标客户得到极大的满足
在局部市场形成优势
3.市场选择(Target)
细分市场的规模与增长特性
细分市场结构的吸引力
公司的目标和资源
4.市场定位(Positioning)
04
获取策略——产品策略
1.产品整体概念
产品五层次论、客户视角的产品构成
2.产品组合策略
产品线策略;产品组合策略;产品组合的优化与调整
3.产品生命周期策略
产品生命周期阶段;普通产品的生命周期;三种产品类型的生命周期;时尚品的生命周期
4.新产品开发
新产品类型;新产品开发的特点;为什么新产品会失败?新产品开发战略、方式、流程
5.案例讨论
花呗:如何渗入我们的生活
05
获取策略——价格策略
1.定价原则
影响定价的内外部因素;营销组合策略、定价战略(3C模型)
2.定价方法
差别定价;消费者心理定价;价值定价法;
产品生命周期定价;产品组合定价
3.价格调整策略
折扣与折让;促销定价策略;韦伯-费勒定律、拥有效应
06
获取策略—渠道策略
1.营销渠道结构与设计
渠道的作用、功能;营销渠道流程;渠道设计、管理
2.零售终端
中国零售革命演变;多渠道零售商的渠道组合模式;订单执行系统;网络零售商的平台化发展;平台开放的战略思考
3.渠道冲突管理
渠道冲突管理过程;渠道冲突管理的目的与任务;渠道冲突的成因分析;渠道冲突管理—预防、警惕、处理
4.电商环境下的渠道创新
渠道创新的紧迫性;渠道设计创新;多渠道策略选择;全渠道运作
07
获取策略——沟通策略
1.管理整合营销传播
营销沟通系统、要素;整合传播营销;常用的传播平台;各种沟通工具的成本效益;制定预算-传播效果评估
2.管理大众传播
广告的5M决策;广告目标、媒体选择;试用、知晓和曝光职能间的关系;分众传媒;广告效果评估;销售促进分类
3.管理个人传播
人员消费、直复营销、口碑
4.新媒体传播
新媒体与社交媒体;中国社会化媒体格局;信息获取方式的改变;如何与消费者发展关系;消费者沟通旅程
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